Det kan vi hjælpe bestyrelser med

  • Konflikter mellem bestyrelsesmedlemmer
  • Konflikter mellem bestyrelse og direktion
  • Konflikter mellem bestyrelse og repræsentantskab

Klassiske bestyrelseskonflikter

At få en bestyrelse til at fungere kan være en udfordring, ikke mindst hvis medlemmerne udgør en dårlig cocktail og derfor ikke arbejder som hold.

Eksempler:

Det kan være, at der er politisk udpegede medlemmer, der ikke nødvendigvis arbejder for samme mål som den øvrige bestyrelse.

Eller det kan være, at der er personlige konflikter, ofte interessekonflikter, mellem flere af medlemmerne.

Eller at et medlem “fylder” så meget i rummet, at det ødelægger den gode stemning eller ikke levner taletid til andre.

Anne Buhl deltager i et møde, hvor hele bestyrelsen er til stede. På mødet aftales det, hvordan der skal arbejdes. Måske skal der afholdes separate møder eller delmediationer, før den samlede bestyrelse træder sammen igen. Måske skal der indhentes materiale fra økonomiafdelingen eller andetsteds fra for at få nogle fakta ind i konfliktløsningen. Eller noget helt fjerde.

Målet med at kalde på en ekstern mediator er enkel: At få løst samarbejdsproblemerne bedst og hurtigst muligt.


En løsning kan gøre det muligt at fortsætte bestyrelsessamarbejdet på nye vilkår. En løsning kan også være at finde den bedst mulige afslutning på samarbejdet.

I begge tilfælde handler det for jer om at komme videre fra konflikten med en løsning, alle parter kan se sig selv i og at undgå en omkostningstung konfliktoptrapning.

Generelt bliver konflikthåndteringen billigere, jo tidligere i konflikten, I får taget fat på den. Med tidlig involvering undgår begge parter nemlig at skulle betale dyre advokater og langstrakte retsprocesser.

Professionel konflikthåndtering og mediation bruges oftest i sager, hvor der er risiko for væsentlige tab ved langvarige processer, eller hvor samarbejdet er gået helt i hårdknude.

Er du interesseret i at høre mere om hvordan vi kan hjælpe jer med at håndtere en konflikt eller samarbejdsproblemer

Hvilke redskaber bruger mediator?

Mediator er en upartisk, neutral tredjeperson, der leder processen for en løsning af konflikten.

Anne Buhl bruger ledelsesredskaber, konstruktiv kommunikation, psykologi, pædagogik, forretningsforståelse og grundviden om jura og har gjort det i over 20 år.

Hvordan foregår en mediation hos Buhl Mediation?

Et mediationsmøde er et fortroligt møde, der følger en struktureret proces, så alle bliver hørt og forstået.

Nogle af de overvejelser, som Buhl Mediation vil drøfte med jer inden det første mediationsmøde er:

  • Hvor skal vi mødes?
  • Skal der udveksles informationer?
  • Skal der inddrages rådgivere fra starten?

Det er vigtigt, at mediationsmødet holdes på et neutralt sted, eller et sted, hvor parterne er enige om, at det skal holdes. Dette giver det bedste udgangspunkt for en ligeværdig dialog.

Et mediationsmøde tager typisk mellem en halv og en hel dag, og mødet afsluttes altid med en aftale – enten om at mødes igen eller et endeligt aftaledokument.

Der kan afregnes for en halv eller en hel dags mediation efter et fast tilbud eller efter tidsforbrug. Kontakt os for at drøfte, hvad den bedste afregningsform er for jer.